現如今的門窗市場，產品同質化現象越來越嚴重，就產品本身而言，已很難再找到一個與眾不同的、令消費者為之一震的興奮點，筆者認為，在這種市場條件下，門窗企業營銷要想獲得成功，首先就必須弄清楚消費者到底在想什么，他們真實的需求是什么。這就要求我們門窗營銷人要學會利用換位思考，站在消費者的立場來看待問題，往往一些難以理解問題就會柳暗花明，實踐中也經常能夠出奇制勝。
    從企業廣告、宣傳推廣上來看：門窗這種產品屬于冷關注度的耐用消費品，就消費者來說、只有在需要的時候才關注，并且會很用心的去了解和詢問，畢竟門窗的花費對于一般的家庭來說都不是一筆小數目。所以企業在廣告投入上應該有的放矢，不能為追求品牌的知名度而盲目的投放，更多的考慮門窗的準消費群體關注的媒體——著重考慮專業的建材裝修家居等媒體、而不要隨意選擇大眾主流媒體。大眾媒體費用高而且傳播寬泛，很少可以大篇幅的詳細介紹，而且廣告接受對象中，有門窗需求的更是少之又少。專業房產家居媒體的受眾群大都是門窗的準消費者，在這樣的媒體渠道中加強品牌、企業、產品的傳播力度，最好以軟文等詳細的介紹方式宣傳效果將更加明顯，更具有針對性和實效性。前幾年火爆的房地產市場帶動門窗行業迅猛發展的時候，很多門窗廠家選擇央視的高空轟炸，像圣象、大自然、TATA等，結果大都入不敷出，現在像大自然等品牌大都把目光鎖定在目標群體關注的建材市場、專業建材門窗網站等渠道上。從品牌定位、產品開發上來看：隨著經濟的發展，越來越多的廣告信息充斥于消費者的生活，廣告成本不斷攀升的同時，廣告的實際效果卻逐漸下降。但如果品牌定位不能很好地迎合消費者的口味和需求，亦或不夠精準，那么產品的銷售、品牌的競爭力就可能很受影響。從品牌定位來看，產品是其重要的一個嫁接點，產品的獨特功能與利益點往往是消費者青睞和選購的理由，但獨特產品訴求點的營造一定要設身處地的站在消費者的角度細化、思考，否則成功的幾率將會大打折扣。從營銷渠道、發展走勢上來看：在營銷領域，越來越多的企業都注重終端在銷售環節中的重要性，什么“終端為王”、什么“決勝終端”，都屢見不鮮。隨著經濟的發展、社會的演變，“逐步取消毛坯房”制度越來越受重視，精修時代的到來也只是個時間的問題，加上網絡這個虛擬的渠道在門窗行業的日漸盛行等，傳統的終端專賣店銷售已很難詮釋“渠道”這個詞在現代社會中的含義。渠道的概念逐漸延伸到包括店面銷售、工程渠道、電子商務、顧家門窗小區推廣、與裝飾公司的合作等一個更廣的范圍內，多渠道的輻射與推廣將是門窗行業洗牌、企業競爭的途徑。從市場走勢上來看，門窗銷售重心由原來的大中型城市構建的一線市場逐漸被中小城市、城鎮組成的二三級、甚至四級市場所取代，以前被大多數廠家所忽視的二三級市場現已成為門窗銷售新的利益點和機會點。營銷戰略的布置需要我們的企業領航人站在市場 (責任編輯：顧家門窗) 【北京斷橋鋁門窗專家http://www.fdrkjs.com竭誠為您服務】